Versuche, coronabedingte Einnahmeausfälle mit Einmalprojekten wie Auflösung von Rücklagen, steuerlichen Maßnahmen und Grundstücksverkäufen auszugleichen, sind ebenfalls vorbei.
Um auch in Zukunft wieder Stadtwerke mit Erträgen zu haben, wollen wir gemeinsam mit der Leitungsebene und den Arbeitnehmervertretern bei einer Strategieklausurtagung im April alles auf den Prüfstand stellen. Dabei darf es keine Tabus in den Diskussionen geben. Wichtig ist eine Effizienzdebatte ebenso wie eine Diskussion über neue Geschäftsfelder.
Das Klinikum Osnabrück war vor einigen Jahren in einer vergleichbaren Situation mit 20 Millionen Defizit. In einem gemeinsamen mehrere Jahre dauernden Prozess auf der Basis der Strategie eines moderaten und gezielten Wachstums haben wir zusammen mit der Belegschaft strukturelle Verbesserungen durchgesetzt. Viele Erfahrungen dieses Vorgehens können gute Hinweise für Optimierungsprozesse bei den Stadtwerken geben.